变更管理软件：评估和管理影响

在当今的现代环境中，产品在迅速演变。用户需要一种方法来轻松管理对产品定义的更改，并在整个企业中共享这些更改。

借助 PLM，您可以创建数据治理和关联性，以便充分定义和控制相关变更和配置。这确保能够使用可重复和自动化的工作流将任务交付给负责人员。变更和解决问题的过程准确而高效。

加快新产品推出速度和产品变更速度

了解变更对于整个组织的影响的至关重要。毕竟，“高效的变更流程可以将常规的产品开发周期时间缩短可达 33%”（麦肯锡公司）。

利用 PTC 的 PLM，您可以向相应企业利益相关者提供尤为准确数据的实时视图，从而扩大跨部门参与。对 PTC 的变更和配置管理理想做法进行标准化有助于做出更明智的决策，降低因劣质造成的损失。实施变更所需的时间将加快，新产品也将更快地推向市场。

配置管理：实现更改的协同、访问和可见性

PTC 的 PLM 系统可在整个企业范围内自动管理、传达和跟踪变更和配置。在审核和批准过程中，可以轻松访问变更的相关方面，简化了组织协同。

待处理变更将自动突出显示，您还可以快速识别受影响部件、文档和 CAD 设计的全新版本。在实施之前，可以了解产品的成熟史以及变更的影响。

主要产品特性

在组织中建立动态、快节奏和协调的变更流程。

标准化、自动化的变更管理：从包括全流程（完整的 CRB/CIB）、简化流程（变更管理员）或基本流程（仅轻量 CN）的变更流程开始

更改请求：与变更审核委员会一起评估技术和业务理由，并规划微小或重大变更（简化流程或全流程）

与制造系统自动同步：当变更得到处理时，将更新的信息发布到下游系统

可配置的变更流程：定制从简单快速到可深入追溯的变更流程。针对不同的时间点扩展进程，例如原型制作、新产品推出和维持生产

变更通知：创建和执行将更改付诸于企业的实施计划。可在发布数据之前审计和验证结果

业务规则：应用业务规则，确保产品数据符合公司标准

问题报告：捕捉产品和流程的问题或机会并确定后续步骤。在问题和机会与更改和质量流程之间建立联系

电子签名：变更记录包括与产品数据关联的签名、标记和注释以及审计追踪

远程要求：了解产品设计中涉及的远程系统（使用 OSLC 追溯能力）对各项要求的影响

偏离或放弃：捕获产品或流程的“临时”变更作为标准变更工作流的一部分

工作流：创建可重复、易于使用的流程，自动向用户派发任务。轻松配置任务模板，向用户提供完成工作所需的信息